Eldsjälar på landsbygden!

I en tid när det mesta fokus ligger på de större städerna är det glädjande att se att det finns eldsjälar på landsbygden. I det lilla skogssamhället Reijmyre har man framgångsrikt lanserat musikfestivalen Skogsröjet. Utifrån en lokal företeelse har arrangemanget vuxit och den senaste festivalen hade Alice Cooper som huvudattraktion. Det kom 10.000 besökare. Alla som arbetar med festivalen gör det på frivillig basis.Jag är övertygad om att Skogsröjet är en viktig faktor för ett litet samhälle som Reijmyre som sammanhållande och som ökar gemenskapen. För näringsidkarna blir orten mer uppmärsammad vilket leder till flera besök och förhoppningsvis ökade intäkter. I sommar kommer festivalen att få konkurrens från närbelägna Norrköping ( 4 mil ) som satsar på att skapa Sveriges största festival. Jag tror dock inte att Reijmyre behöver vara oroliga då de har skapat sin egen nisch. Nästa sommar kommer dragplåstret att vara Twisted Sisters. Den här typen av engagemang är otroligt viktigt. Det går alltid att utveckla idéer och versamheter om viljan finns.

Varumärket Kungahuset

Oavsett vad man anser om monarki kan man konstatera att "VDn" ( Kungen ) har en vag uppfattning ( och / eller dåliga rådgivare ) hur man ska agera i kritiska mediasituationer. Vi har sett otaliga exempel på hur Kungahuset hanterar uppkomna situationer på ett sätt som föga stärker dess position. Räddningen har varit "Vice VD´n" ( Kronprinsessan )som genom sin person och agerande har bidragit till att förtroendet fortfarande finns på en förhållandevis hög nivå. Frågan är om det inte är dags för regimskifte. Det är grundläggande för alla verksamheter att det finns strategier för sitt handlande. I ett komplext samhälle med blixtsnabb kommunikation gäller det att uttrycka sig rätt, annars kan konsekvenserna bli förödande.

Evigt liv i sociala medier?

Jag gjorde en reflektion när jag upptäckte att en person som är avliden fortfarande finns kvar i Linkedin. Innebär det att vi kommer att ha evigt liv? IRL innebär vad jag förstår att myndigheterna plockar bort oss från allt officiellt i samband med dödsfall. Men hur är det med nya företeelser som sociala medier som vi själva styr över? Är det någon som har tänkt på det? Vore intressant att få veta. Att tänka tankarna fullt ut är viktigt i alla sammanhang. Inte minst i affärslivet.

Zlataneffekten

Det är inget ovanligt att kändisar utnyttjar sin attraktionskraft. Vi ser ständigt nya exempel på produkter och kollektioner som parfym, kläder, mat etc. som bär namn efter olika kändisar. Nu tycks kändiseffekten även ha avspeglat sig i resebranschen. Researrangören Ticket har meddelat att bokningarna till Paris har ökat med 36 % under hösten. Som skäl anges att man tror att det beror på att Zlatan har börjat spela i klubben Paris SG. I det här fallet så har det ju inte kostat reseföretagen några pengar utan det är bara att tacka och ta emot.

Nokia - Don´t connect people anymore?

Nokia tog ledningen i mobilkriget då man lanserade sina produkter under parollen "Connecting people". Därigenom så särskiljde man sig från konkurrenterna som hela tiden talade om de fysiska produkterna. Nokia blev framgångsrika men nu tycks det som om det är andra aktörer som är bättre på "connecting" och har adderat sina erbjudanden med ytterligare värden. Problemen för många företag som växer är att man tappar fokus på den fortsatta utvecklingen. Istället avstannar innovationsförmågan i takt med att byråkratiseringsprocessen fortskrider. Resultat- Man har blivit ett "Fat Cat Company". "Mean, lean kittens" springer snabbare och uträttar mer. Därför är det viktigt att hålla upp tempot och ständigt blicka framåt.

Leva som man lär

Sustainability står högt på agendan hos de flesta storföretagen. Definitionen av Sustainabilty = Hållbarhet är ett långsiktigt upprätthållande och ansvar, vilket har miljömässiga ,ekonomiska och sociala dimensioner, och som omfattar begreppet förvaltarskap och ansvarsfull förvaltning av resursanvändning. Då känns det märkligt att 15 % av börsbolagscheferna kan tänka sig att betala mutor och frisera resultat enligt Ernst & Youngs globala Fraud Survey 2012. Vi får hoppas att de faller på eget grepp när de inte följer sin "Code of Conduct".

Historisk

Jag besökte utställningen "Kris & Vision" som är en samutställning om Norrköpings utveckling genom tiderna. Utställningen visas på Stadmuséet och Arbetets Museum i staden. Där kunde jag konstatera att jag faktiskt har blivit "historisk". Det behöver tydligen inte passera så lång tid för att kunna bli så. Norrköping är ju mest känd för textilindustrin som det numera inte finns något kvar av. Nu uppmärksamamde man också andra typer av företeelser som tycks ha haft något historiskt intresse. Det var här jag fann "mina produkter" Loranga och några av de läskedrycker som jag "uppfann" på 80-talet, Rosa Pantern och Fantomen. Att tänka nytt
och annorlunda blir ännu mera viktigt i framtiden så det känns kul att man har fått "credit" även på hemmaplan för det som man har kreerat.

Breivik sänker varumärken

Flera varumärken har oförskyllt påverkats negativt av Anders Behring Breiviks terroristdåd i Oslo förra sommaren. Först var det Lacoste som blev exponerat ett otal gånger då Breivik oftast var klädd i deras pikéskorta. Nu är det ABB som är bekymmrade då Breiviks namn ofta skrivs som ABB och vädjar till media att inte nämna Breivik som ABB.

"Old victories is no more"

Kodak har hamnat i trångmål och försöker nu rädda sig från konkurs. Hur kunde det gå så? Det anrika företaget som nästan har haft monopolställning i sin bransch närmar sig nu ättestupan. De är ännu ett exempel på att man måste anpassa sig efter nya förutsättningar för att vara fortsatt framgångsrik. De gamla framgångarna är inte tillräckliga för att garantera en fortsatt överlevnad. Det är många företag som har fått erfara detta. Vissa har lyckats att anpassa sig efter tidens utveckling medan andra har gått under. Det återstår att se om Kodak ska lyckas. Så oavsett var man befinner sig i marknaden gäller det att ständigt vara lyhörd och anpassa verksamheten efter marknadens nya krav.

Hur gick det för matkassen?

Efter ett år som varit tufft för handeln så har vi precis gått in på det nya året. Det har varit ovanligt tyst ännu beträffande "årets julklapp". Blev matkassen en sådan succé som förutspåddes eller...? Annars präglades slutet av året med reor före jul ( en ny företeelse ) och festmat som oxfilé och hummer pushades hårt som vanligt före nyårsfirandet. Januariannonseringen ser annorlunda ut. Reorna fortsätter och på matfronten så är det billig mat som falukorv och blodpudding som ska attrahera när konsumtionsutrymmet inte är så stort efter storhelgerna. Gymmen kör också hårt och har högsäsong och lockar till sig nya medlemmar som givit nyårslöften om att börja ett bättre liv. Allt är med andra ord som vanligt.